Как управлять процессами продажи одежды собственного производства с помощью единой учетной системы предприятия
К нам обратился производитель и поставщик одежды:
Украинская компания, работающая как в рознице, так и оптом
Имеет свое производство, в котором несколько направлений продукции
Более 11 лет работает на рынке повседневной одежды, за это время выпустили свыше 5 млн. единиц продукции и продали ее почти 4 тыс. клиентов

Чем характерны продажи продукции компании
- Намерение продавать всю товарную номенклатуру – предлагать клиенту максимум из своего ассортимента товаров
- Наращивание объема повторных продаж – большой упор на то, чтобы сделать клиента постоянным
- Построение системы продаж по разным каналам прихода клиентов - сильный маркетинг с детальной аналитикой продаж по каналам рекламы
- Завоевать доверие клиента – в идеале стать его единственным поставщиком швейных изделий
Какие бизнес-задачи хотел решить клиент
- Усилить контроль за продажами - благодаря автоматизации процессов продаж на всех этапах с информированием менеджеров о необходимых действиях
- Сэкономить время - за счет создания единой среды для всех сотрудников, задействованных в обработке и выполнении заказов
Как мы построили работу по внедрению CRM-системы OneBox и какие ее инструменты использовали
Изучили специфику предприятия
- Проанализировали исходное состояние
- Провели совместный анализ существующих процессов продаж и их эффективности
Составили проект внедрения
- Спланировали изменения
- Разработали детальный план проекта, включая техническое задание
Какие инструменты OneBox OS были использованы в проекте
- Бизнес-процессы: создание детальных схем бизнес-процессов с учетом специфики клиента
- Контакты и продукты: формирование единой базы данных о клиентах и продукции
- Автоматизация: настройка автоматических заданий и сообщений для оптимизации работы менеджеров
Внедрили и передали проект в работу
- Внесли необходимые изменения в систему OneBox OS
- Протестировали проект: тестирование системы клиентом и внесение корректировок
- Передали готовую систему клиенту в эксплуатацию
Какие результаты получил клиент после внедрения CRM-системы
Рост продаж: увеличение объема продаж на 18% благодаря улучшению контроля над продажами и более качественной работе с клиентской базой
Экономия времени: 1 час рабочего времени менеджера каждый день благодаря автоматизированной рассылке сообщений
Планы на дальнейшее развитие проекта
Продвижение продукции клиента через разные каналы и настройка еще 4-х бизнес-процессов в будущем
Клиент также проявил интерес к созданию интернет-магазина