Корзина

CRM для изготовителя упаковки

CRM для изготовителя упаковки

 

Как при автоматизации продаж наладить учет обращений и создать единую систему постановки, выполнения и контроля заданий между сотрудниками с помощью CRM-системы

 

 

К нам обратилась компания, работающая в упаковочной промышленности

  Специализируется на изготовлении продукции для фармацевтических компаний, пищевой, парфюмерно-косметической промышленности и бытовой химии

  Выполняет разработку и изготовление этикеток, картонных пачек, инструкций и печать на блистерной фольге

 

Чем характеризуются продажи продукции
  1. Много повторных продаж - важно качественно вести клиентскую базу
  2. Нужен контроль производства со стороны менеджера по продажам - для своевременного выполнения заказа
  3. В выполнении заказа принимают участие разные подразделения - необходим контроль задач между ними

 

 
Какие бизнес-задачи хотел решить клиент
  1. Наладить учет обращений за продукцией компании
  2. Автоматизировать переговорный процесс с клиентами
  3. Создать единую систему для постановки, выполнения и контроля задач между сотрудниками

 Как мы построили работу по внедрению CRM-системы

Изучили систему продаж продукции на предприятии
  1. Менеджер по продажам провел живую встречу с ведущими специалистами клиента, собрал информацию о том, как сейчас происходит учет продаж и заданий сотрудникам
  2. Показал на конкретном примере в CRM, как упростить учет заявок и вести процесс с помощью задач
  3. Собрал основные данные для описания бизнес-процессов и разработки технического задания
Разработали техническое задание на автоматизацию продаж

1.Описали бизнес-процессы в редакции «AS IS» (как есть)
2. Описали бизнес-процессы в редакции «TO BE» (как должно быть), применив основные успешные практики оптимизации процессов
3.Согласовали бизнес-процессы в редаации «TO BE» с клиентом
4.Проектный менеджер разработал  техническое задание, в которое вошли:

  • карточки лида и клиента
  • воронка процесса продаж
  • система постановки автоматических задач применительно к этапам сделок

5. Провели встречу с клиентом, где было утверждено техническое задание и согласован бюджет.
6. Определили совместно с клиентом сроки внедрения проекта, ответственных со стороны клиента
7. Подписали с клиентом договор, частью которого является техническое задание
 

 
Внедрили и передали CRM в эксплуатацию
  1. Настроили CRM-систему согласно технического задания
  2. Протестировали работу CRM-системы самостоятельно
  3. Составили алгоритм тестирования для клиента, клиент провел тестирование CRM
  4. Провели обучение сотрудников клиента для перехода компании на работу в CRM-системе 

 Какие результаты получил клиент в результате внедрения CRM-системы

 

 

  Увеличили продажи на 20 % благодаря формированию клиентской базы в одном месте

  Руководство тратит на контроль продаж в 3 раза меньше времени, чем раньше - благодаря  разработанной в CRM системе автоматических задач
Другие статьи