Кошик
3 відгуків

CRM для страхової компанії

CRM для страхової компанії

 

Як зменшити час оброблення звернень і збільшити продажі завдяки впровадженню CRM-системи в страховій компанії

 

 
 
До нас звернулися клієнт — провідна страхова компанія з Узбекстану
 
Компанія надає такі послуги:
 Туристське страхування;

  Страхування майна;

  Страхування транспортних засобів;

  Страхування від нещасних випадків;

  Медичне страхування;

  Страхування підприємницьких ризиків.

 

Штат компанії — 150 працівників 

 

 Які бізнес-задачі хотів розв'язати клієнт? 

 
 Розробити систему для автоматизації роботи контакт-центру, яка: 

 об'єднає всі звернення в одну систему (звернення телефоном, з месенджерів і соцмереж);

 покаже реальне навантаження на контакт-центр і усуне втрати під час приймання звернень;

 скоротить час оброблення звернень;

 автоматизує ручну працю операторів;

 надасть необхідну аналітику керівнику відділу продажів.

 

Як ми побудували процес впровадження CRM-системи для нашого клієнта 
1
Вивчили специфіку підприємства 

 Менеджер з продажів провів 2 онлайн-зустрічі (з заступником генерального директора та керівником відділу продажів), зібрав інформацію про те, як зараз відбувається облік звернень.

 Показав на конкретному прикладі в CRM, як спростити облік заявок і вести процес за допомогою задач.

 Зібрав основні дані для розробки технічного завдання.

 
2
Розробили технічне завдання

 Проектний менеджер розробив технічне завдання, до якого увійшли:

  • Картки ліда та клієнта;
  • Воронки продажів;
  • Алгоритми інтеграції CRM з telegram, instagram, facebook, телефонією.

 Провів зустріч із клієнтом, де було затверджено технічне завдання й узгоджено бюджет.

 Визначив спільно з клієнтом терміни впровадження проекту, відповідальних з боку клієнта.

 Підписали з клієнтом договір, частиною якого є технічне завдання.

3
Впровадили та протестували проект
 

 Віддалено налаштували CRM-систему.

 Зробили інтеграцію CRM-системи з усіма необхідними системами згідно з технічним завданням.

 Протестували роботу CRM-системи самостійно.

 Склали алгоритм тестування для клієнта, клієнт протестував CRM з усіма програмами.

 
4
Провели навчання працівників клієнта та організували перехід відділу продажів на роботу в CRM-системі 

 Показали працівникам контакт-центру та керівникові відділу, як вести роботу з клієнтами в CRM, розповіли про можливості 3-х модулів системи: CRM, Задачі та Проекти, Календар.

 Ввели CRM в експлуатацію. Працівники перейшли до єдиної бази обліку будь-яких дій із клієнтами в CRM, відійшли від користування Excel.

 

Які результати отримав клієнт після впровадження CRM-системи?

1. CRM зменшила об`єм ручної праці в контакт-центрі на 20%

2. Скоротився час оброблення заявок у соцмережах і месенджерах з 2-3 хвилин до 30 секунд

3. Приріст продажів становить 10%

 
Інші статті

Наскільки вам зручно на сайті?

Розповісти Feedback form banner