будівельна компанія з мережею в країнах СНД;
проекти по ремонту та дизайну приміщень і будівель: виконано більше 22-х великих проектів;
компанія надає 21 вид послуг з ремонту, будівництва та дизайну.
Розробити систему для автоматизації роботи будівельної компанії, яка:
дозволить заощадити час менеджерів з продажів при першому контакті з клієнтом;
дозволить вести облік будь-якої дії менеджера в переговорах з клієнтом: перший контакт, виявлення потреб, ведення переговорів за воронкою продажів, облік успішної операції, аналіз причин невдалих угод;
надасть звітність і аналітику по роботі кожного менеджера з продажів.
Менеджер з продажів провів онлайн-зустріч з клієнтом, зібрав інформацію про те, як зараз відбувається облік звернень і продажів.
Показав на конкретному прикладі в CRM, як спростити облік клієнтів, завдань, угод і отримувати від цього більше прибутку.
Зібрав основні технічні показники для розрахунку проекту.
Проектний менеджер розробив схеми взаємодії CRM з системою телефонії, описав алгоритм прийому дзвінків, схему розподілу ролей доступу в CRM, впровадження додаткових функцій, інтеграцію CRM з сервісом SMS - розсилки.
Провів зустріч з клієнтом, де було затверджено технічне завдання і узгоджений бюджет.
Визначив спільно з клієнтом терміни впровадження проекту, відповідальних з боку клієнта, позначив технічні дані обладнання (сервери) і канали зв'язку (телефонних номерів).
Ми підписали з клієнтом договір, частиною якого є технічне завдання.
Віддалено налаштували CRM-систему VTiger,і IP-PBX Asterisk.
Справили інтеграцію CRM-системи VTiger з IP-PBX Asterisk і сервісом Fly-SMS.
Протестували роботу CRM і системи телефонії самостійно.
Составили алгоритм тестирования для клиента, клиент протестировал CRM со всеми приложениями.
Навчили системного адміністратора з боку замовника основам CRM-адміністрування;
Показали менеджерам з продажів, як працювати з клієнтами в CRM, розповіли про можливості 5-ти основних модулів CRM-системи VTiger: Маркетинг і продажі, Аналітика, Підтримка, Склад, Інструменти.
Впровадили CRM в експлуатацію. Співробітники перейшли в єдину базу обліку будь-яких дій з клієнтами в CRM. Відмовилися від використання 9 різних мобільних і стаціонарних телефонів в 2-х офісах завдяки прийому дзвінків на одному робочому місці безпосередньо в CRM-системі.