У компаніях, що впровадили CRM, край важливо, щоб вона працювала ефективно, а для цього необхідні:
- постійний контроль користувачів системи;
- мотивація персоналу до роботи в CRM;
- навчання менеджерів і керівників;
- зведення аналітики для оцінки роботи компанії.
Можливо, частину перерахованих вище функцій виконує керівник (наполовину з кимось із співробітників), але часу часто не вистачає — потрібно керувати компанією. Тому зазвичай доводиться робити це "нашвидкуруч", і результат від цього не дуже задовільний.
А тим часом, якщо Ви не контролюєте через CRM ключові показники, то:
- не бачите, де є проблемні етапи в маркетингу та продажах і не працюєте над ними;
- не знаєте, які точки зростання можна посилити, щоб отримати ще більше прибутку;
- оперативний облік організований хаотично, завдання часто не виконуються у строк.
Наша компанія може взяти на себе функції контролю та аналітики Вашого відділу продажів.
Оскільки ми впроваджуємо CRM, то зможемо довести CRM-систему до того рівня, коли вона почне приносити Вам стабільний прибуток та користь з мінімумом Ваших витрат за часом.
Як надається послуга супроводу після впровадження CRM-системи:
- Проводиться спільна онлайн-зустріч з усіма менеджерами з продажів та маркетологом.
- Проводиться додаткове навчання співробітників за тими модулями CRM, які незрозумілі або ще не освоєні до кінця.
- Щоденний контроль обліку процесу продажів кожним менеджером.
- Щотижневе зведення звітності у модулях Задачі та Проекти, Маркетинг, Продажі.
- Щотижнева зустріч із директором/власником компанії з розбором результатів тижня роботи компанії (видно зі звітів).
- Підбиття підсумків місяця, наші рекомендації щодо мотивації співробітників до більш якісного обліку своїх продажів у CRM.
Кому потрібна ця послуга?
Якщо у Вас є CRM-система, и Ви прагете якісного ведення обліку своїх продажів у CRM.
Для замовлення послуги "Супровід після впровадження CRM-системи" для Вашої компанії телефонуйте за номером 098-4681556 або пишіть на e-mail sales@business-telecom.net